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發布日期:2018-10-29 作者: 點擊:

廠商共贏谘詢體係


1、基於企業長期戰略發展的核心思路,倡導構建新型廠商關係;

2、製定與企業發展相適應的各項經銷商管理政策,打通渠道要脈;

3、改變廠商關係現狀,係統化管理,實現廠商之間互信共贏,持久有序合作;

4、確定渠道發展策略,調整渠道結構,有效整合與利用渠道資源,價值最大化,突破渠道瓶頸。



梅明平獨創▕  廠商共贏係統


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廠商共贏係統模型圖



關於“廠商共贏”詮釋


“廠商共贏”,既描述了廠家與經銷商之間合作關係的狀態,又代表著廠商合作的價值取向,小南瓜成视频人app下载谘詢將“廠商共贏”升華提煉為一個係統概念,由小奶狗软件 色版原創,這個概念的內涵包括:


戰略思路:“廠商共贏”是基於企業長期戰略發展的核心思路,站在至少未來十年以上的角度,始終貫穿企業整個發展階段。

先進理念:“廠商共贏”是整合國內外營銷知識基礎上研發提出的先進理念,更新甚至顛覆舊有觀點,以新的核心理念替代,逐步作為實踐的理論指導。

歸屬導向:“廠商共贏”是廠家對經銷商內在歸屬的核心導向,將改變經銷商對廠家認知的原始基調,轉化為經銷商自我負責、主動付出的動力與保證。

係統政策:“廠商共贏”是圍繞營銷渠道特為製定的一係列核心政策,引導一種廠商之間互信無壓、持久有序的合作,全力以赴聚焦各自又共同的事業目標。


廠商共贏係統核心價值


病症歸因:從表象的困難和問題,找到影響銷量和管理的本質因素,通過係統市場調研,科學分析企業廠商關係的現狀。

理念先導:掌握廠商關係的核心認知理念,用先進的理念對經銷商管理的具體行為進行指導,達到事半功倍的效果。

瓶頸突破:確定渠道發展戰略,調整渠道結構,打通渠道要脈,有效整合與利用渠道資源,突破渠道瓶頸。

係統重構:對經銷商管理現狀和問題進行全麵解剖,製定與企業發展相適應的各項經銷商管理政策,倡導構建新型廠商關係,改變廠商關係現狀,係統化管理。

穩固渠道:渠道建好水自流,打造百年營銷渠道,建立廠商共贏係統,實現輕營銷,最終淘汰對手並成為行業領先者,持續贏利,基業長青。


本文網址:http://www.bdcwyy.com/news/494.html

關鍵詞:廠商共贏關係,谘詢體係,渠道策略

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